人心散了,QC不好干啊

原 认 为 Repair是 QCG最 不 好 干 的 , 现 在 事 实 是 QC 是 压 力 最 大 的 。
今 天 又 开 会 了 , 听 说 HP 很 生 气 , 后 果 大 家 见 到 了 , 确 实 很 严 重 。
规 矩 越 来 越 多 , 新 招 数 层 出 不 穷 , 简 直 不 让 人 活 了 。
真 按 他 说 的 干 , 那 就 把 中 国 人 得 罪 光 了 。 不 干, 早 晚 被 骂 死 。
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再坚持最后5分钟!
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实 话 实 说 ,

在 运 气 正 常 的 情 况 下 , 不 可 能 超 过 10台 的 。 基 本 就 是 7, 8 台 的 样 子 。 完 全 按 程 序 做 , 确 实 找 到 问 题 的 所 在 , 不 乱 换 件 , 一 天 5, 6台 就 可 以 了 。 非 要 超 越 , 就 得 牺 牲 点 什 么 了 。
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Originally posted by 风吹的雪 at 2005-3-1 02:25:
回来的多?谁让他们非单纯要求咱们的速度,看一个人修的好坏,只看一天能修多少台.头头们一天到晚挨个问,让咱们怎么提高质量?象我这么傻的,每天老老实实修机器,从进厂子,就没被RE过几台的,每天快下班时被头问,今天几 ...

有个同学一天只修了4台吧好像,然后头问他修几台了,同学据实跟他说.接着头发飙了,然后叼他:\"你别跟我解释,我要的只是产量!\"

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下级服从上级,地方服从中央,少数服从多数,枪服从党。

这可是原则呀!
别怨呀

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真该让坐办公室的看看这个帖子。

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回来的多?谁让他们非单纯要求咱们的速度,看一个人修的好坏,只看一天能修多少台.头头们一天到晚挨个问,让咱们怎么提高质量?象我这么傻的,每天老老实实修机器,从进厂子,就没被RE过几台的,每天快下班时被头问,今天几台,都不太好意思说.按头的想法,进厂子那么久了,每天不修个10几台交代不过去.其实啊,既然现在只要求速度,那干吗要管他RE几次?尽管修吧.回头等厂子认识到问题了,把质量跟速度看的客观些,再好好修就行了.

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这日子不好过了啊~~~~~

今夜无法入睡,只因怕,与你在梦中再相遇........

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现 在 不 一 样 了 ,

Originally posted by chairmanqin at 2005-2-28 11:04 PM:
奖金是有等级的,有一个雄起,后面当然就有人跟着上了,

原 来 上 不 封 顶 , 只 要 你 不 要 命 , 不 是 有 人 每 小 时 能 多 拿 4块 吗 , 现 在 撑 死 了 也 就 多 2块 , 因 为 现 在 按 比 例 了 , 资 本 家 小 算 盘 够 精 的 bushuo.gif
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Originally posted by chairmanqin at 2005-2-28 22:56:
就是2nd return太高。

问一下,repair的奖金和合同根个人的QC-reject和re-repair比例有关吗?

请教一下,那是WUR的问题还是REF的问题?

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Originally posted by chairmanqin at 2005-2-28 11:00 PM:
对,持续两星期日产40以上,有一台没装ram door。那个月QC的mvp都是34、5台的。

不过此superwomen已经基本改邪归正了。

superwomen?还不止一个啊???
11+6+1+1

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