从汇源果汁回望民族品牌的迅速消亡

中国汇源果汁集团有限公司今天公布，美国可口可乐公司旗下全资附属公司提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。
据了解，汇源果汁2007年总销售额约27亿元，目前汇源100%果汁占据46%——近一半的国内市场份额，稳居市场老大地位。可口可乐旗下品牌美汁源的主要竞争对手正是汇源。
据腾讯网的网上调查，69％的投票者认为汇源被收购算是民族品牌的没落。也有69％的投票者认为可口可乐收购汇源会形成垄断。
垄断的结果必然是中国人想喝汇源果汁要么出更高价格（垄断价格）要么再也喝不到汇源（民族品牌没落乃至消亡）。
汇源即将被美商收购，仅仅是外商控制中国经济的冰山一角。这不禁让人联想到很多早先的事例。
医药行业，全国14家国有大型骨干企业之13家被外商控股，包括西安杨森和天津中美史克；
橡胶行业（橡胶可属于战略物资），全国骨干厂几乎都被外商控股，2004年外商独资和控股企业的产能占中国橡胶业70%以上；
洗衣粉行业，全国8大年产8万吨以上的大厂都被4大国外民用洗涤剂公司（美国保洁、德国汉高、英国利华和日本花王）收购，沙市日化等国产品牌全军覆没，代之而来的是外国品牌碧浪、奥妙和汰渍；
自行车行业，中国被誉为“自行车王国”，马路上奔涌着世界罕见的自行车洪流，曾经的永久、凤凰和飞鸽三大名牌，今天呢，原15大自行车品牌已被外商控股8家——含永久、凤凰和江苏“金狮”，到1995年，合资自行车产量已占全国2/3；
玻璃行业，5大龙头企业13年前就已与外商合资，继而被兼并或控股；
饮料行业，全国7大名牌饮料（北京“北冰洋”、沈阳“八王寺”、广州“强力”和“亚洲”、武汉“大桥”、天津“山海关”、重庆“天府可乐”）被美国可口可乐和百事可乐两公司悉数收购，被称为“水淹七军”；
无菌饮料软包装行业，95%以上软包装市场被瑞典“利乐”控制；
胶卷行业，河北保定的乐凯胶卷——响当当的民族品牌，十几年前为了保住国防需要的唯一国产胶卷，坚决拒绝洋人的合资诱惑，可是到5年前，包括乐凯在内的7家感光材料厂，全部被美国柯达公司仅用13亿美元就收购光了；
电池业，南孚牌碱性电池9年前产销量世界第5，增速第1，却被美国摩根斯坦利收购72%股权，后被转卖；
灯泡行业，沪、穗几家国有骨干厂分别被荷兰飞利浦、美国通用电器和德国奥斯兰等跨国公司占股60%；化妆品行业，被150家外商控制；
香肠业，中国最著名的双汇香肠公司前年被美国高盛公司旗下香港罗特科斯公司全额收购；
炊具业，法国SEB公司前年收购了国内家用炊具龙头——苏泊尔公司61%股权；
洗衣机行业，仅荣事达等合资企业就占全国产销一半以上；
照相机行业，主要被日本美能达和韩国三星等外来品牌控制，合资货和走私货占85%以上销量；
电梯行业，占全国8成以上产量的最大5厂均被美国奥的斯、日本三菱和瑞士迅达三公司控股，主导产品全是外国品牌；……（资料来源20080610的《中国社会科学**》2008.3期，学者孙某）
一些外商控制中国企业的手法有三部曲：合资（实际控制经营权的合资方式），亏损（故意连续3年报亏损，让中方股份变成有股无利的“鸡肋”），收购（低价收购中方剩余股份达到独资）。

自清朝至上世纪，外国列强瓜分中国领土，把我领土直接变成殖民地。今天，外商蚕食瓜分控制中国经济，对我经济实施殖民化控制。
当经济被外来势力控制到足够大的比例时，我们就不敢自称世界工厂了，怕是要成为世界长工了，因为经济利益的大头被经济殖民者瓜分走了。
民族品牌被收购后多数从地球上“消失”

　从上个世纪90年代至今，外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘，而外资品牌则趁机蚕食市场份额；没有消失的，也有不少市场份额萎缩，不复当年之勇。
在目前股市暴跌的背景下，可口可乐收购汇源，不仅有“抄底”中国优质资产的嫌疑，更让市场人士担心，汇源这一民族品牌在收购后恐怕又将被打入“冷宫”。想当年，被可口可乐和百事可乐收购的国产碳酸饮料品牌早已在市场上销声匿迹，已足以让我们担心汇源今后的命运了。
以下为部分被收购的民族品牌现状:
美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。
中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。
大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。每日经济新闻综合

[ 本帖最后由鸟鸟爱装嫩于 2008-9-5 10:27 编辑 ]