愿坚守岗位的兄弟姐妹们多产奶：）

传统公司
>> >
>> >
>> > 你有两头母牛.
>> > 你卖掉一头，买了一头公牛.
>> > 你的牛群增长，经济效益增加.
>> > 最后你卖掉它们，然后靠这些收入退休.
>> >
>> >
>> > 美国公司
>> >
>> >
>> > 你有两头母牛.
>> > 你卖掉一头，强制剩下的一头生产四头母牛的奶.
>> > 当母牛累死的时候，你感到非常惊讶
>> >
>> >
>> > 法国公司
>> >
>> >
>> > 你有两头母牛.
>> > 你继续罢工因为你要三头母牛.
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>> >
>> > 日本公司
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>> >
>> > 你有两头母牛.
>> > 你重新设计了它们，结果它们是平常的十分之一大小，却能生产二十倍的奶.
>> > 然后你创建卡通母牛形象，名叫Cowkimon，再卖到全世界.
>> >
>> >
>> > 德国公司
>> >
>> >
>> > 你有两头母牛.
>> > 你的工程师改进它们，它们能活100年,一个月才吃一次,还能自己给自己挤奶.
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>> >
>> > 英国公司
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>> >
>> > 你有两头母牛.
>> > 不过都是疯的.
>> >
>> >
>> > 意大利公司
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>> >
>> > 你有两头母牛.
>> > 但是你不知道它们在哪里. 于是你去吃午餐休息.
>> >
>> >
>> > 俄国公司
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>> >
>> > 你有两头母牛.
>> > 你数了数它们，发现自己有5头母牛.
>> > 你再数一遍，发现是46头母牛.
>> > 你又数一遍，发现其实只有12头母牛.
>> > 于是你烦了，停止计算母牛，打开了第三瓶伏特加.
>> >
>> >
>> > 瑞士公司
>> >
>> >
>> > 你有5000头母牛,没有哪一头属于你.
>> > 你通过保管这些母牛向其他人收?/span>.
>> >
>> >
>> > 中国公司
>> >
>> >
>> > 你有两头母牛.
>> > 但是有300人在挤奶.
>> > 你一边声称就业率极高，牛的生产力极高,一边逮捕报告真实情况者.
>> >
>> >
>> > 印度公司
>> >
>> >
>> > 你有两头母牛.
>> > 你崇拜它们.
>> >
>> 请看新版本：
>>
>> GE 牛奶公司
>> >
>> > 原先有两头母牛,又兼并了2头又小又瘦的小母牛和一头小公牛，并由此希望得到
>15头
>> 奶牛的结果。
>> > 为了达到预定目标, 用6-Sigma为之设计出标准化的喂养及挤奶SOP,希望能够按照
>6匹
>> 马一起狂奔的速度来挤奶，并为母牛们设定统一的出奶SPAN为１分钟,
>> ETTR(平均挤奶间隔时间)<=1分钟，CSO/IB(出奶满意度)>99%, 以保证4头母牛
>能高
>> 效率连轴转的工作．
>>
>> > 为了减低cost, GE指定了一个６Sigma攻关小组，经过对data的分析，决定割掉母
>牛
>> 的四肢，尾巴，耳朵等与产奶无关的部位，理想状态是只保留母牛们的乳房, 然后
>让
>> 她们用e的方式以100M/Sec.的速度输出牛奶！且需要自己在网填表格申请草吃！而
>且让
>> 4头母牛挤在只能容纳一头牛的牛舍中，并且计划未来让牛自己回家自己给自己挤
>奶，
>> 这样可以减少租金和水电费用，更重要的是完全不需要饲料了！
>>
>> 为了提高出奶量，饲养员每年要杀一头表现较差的奶牛，再找一头年轻的奶牛进
>来，反
>> 正始终只有四头奶牛在挤奶。今年非常奇怪，开始那头公牛死活都不产奶，饲养员
>非常
>> 奇怪为何不产奶，在做了两次Action Plan以后小公牛居然也开始产奶了。
>>
>> > 当年底没有达到想象的挤奶量时，饲养员大发雷霆：嚷嚷着再不出15头牛的
>> PERFORMANCE，GE就CUT 掉所有饲料，而且还将拒绝五年内输入一头新公牛的计划。
>>
>> > 出乎意料的是，到年底往往能完成target！
>>
>> > 饲养员会笑逐颜开，他会给母牛们加点精饲料，其中出奶量比较大的母牛为称为
>> “> TOP母牛"然后被奖励去美国总部进修高级挤奶管理课程．
>>
>> > 母牛们也狂欢庆祝，今朝有酒今朝醉．
>>
>> > 因为她们知道，明年的任务会是３０头奶牛的结果！！！