中国软件之痛!

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中国软件之痛

根据2000年8月发布的《中国软件产业社会环境调查研究报告》，我国软件产业发展目前面临着包括盗版在内的六大障碍，调查显示，最大障碍是盗版，占26%，其次是资金匮乏，占19%.6;其他原因依次为法律和产业环境的不完善,政府重视力度不够,人才不足,技术落后等.

中国软件行业生存艰难,这是目前业界的普遍认识.一些人在谈到中国软件业的困境时,盗版这个过街老鼠就被抓出来狠打一顿.自然,盗版是中国软件业的一个心病,是不是中国软件业所有伤疤全在盗版呢?

让我们看一项数据比较:1999年印度软件业的产值是56亿美元,其中出口额为39亿美元,国内市场销售额为17亿美元;中国1999年整个国内市场销售额为176亿人民币,约合20亿美元左右.印度软件企业约有1000家,在中国这个数字是5000多家.比较起来,在国内销售额上,中国和印度比较接近,中国可能还稍稍超出印度.但在出口额上,中国软件业出口额几乎可以忽略不计.印度这个数字是中国国内销售额的两倍,而中国软件企业数是印度的5倍以上,其中大多数是50个员工以下的小作坊式企业.印度约有28万软件工程师,平均每个企业280人,而中国仅仅大约有10万软件开发人员,分布在5000多个企业里.

这几年谈到软件业时,人们总是用羡慕的语气提到印度,在世界银行对有关国家软件出口能力所做的评估中,印度软件出口的规模,质量和成本等综合指标位居世界第一.印度已被美国认定为最可靠的软件供应国.印度软件业的繁荣是因为它的出口,而国内的销售环境,它甚至比中国还差一点.也就是说,在国内的市场销售管理里,印度和中国是站在同一条起跑线上.甚至印度还差与中国,但为什么印度能够取得那么好的发展,而中国软件业却总在抱怨这样一个用户环境?

一痛：小作坊作业

中国软件业第一个痛在于小作坊作业。在目前的软件市场上，全国有14个软件园，5000多个企业。这些企业大多是几十个人甚至十几个人。这些企业都在做什么呢？大量重复制作一次定制的小软件。这对中国整个软件业来说，是资源浪费。中国软件业从业人员大多还把软件开发仅仅看成程序源码开发，这些小作坊式的企业没有软件开发的体系化管理，自然谈不上什么开发大型的程序。

在印度，软件企业完全是工厂式的运作，动辄上千人的软件工厂，生产实行分工协作，每个人都只进行一个独立单元的编程作业，多个人协作形成一个团队，就可以完成大型项目的设计编成，这样就可以缩短工期，提高效率，大大降低成本。印度最大的软件公司TCS(Tata Consulting Software)有1.5 万人.而中国的软件公司大一点的都只在一二百人,向金山这样经过十几年发展的公司也不超过五六百人.

软件企业规模过小难以形成产业优势,使企业阻抗风险能力减弱,加上比较严重的盗版环境,大多数企业为了眼前的生存,根本无力做软件及技术创新,甚至软件工程都难以实现.而软件是一个需要高度协作管理的工程,大量小规模软件公司存在只能使中国软件业处于一个低层次的运作.

中国软件业很有必要提高软件企业的门槛.如果不对软件公司加以一定的限制,软件业会陷入一个恶性循环:一方面,大量小规模的公司因为自身抗风险能力差和国内客观恶劣的环境,而不得不为生存做大量低层次的软件开发工作;另一方面,这些对整个软件发展无益的低层次开发工作,又使更多公司陷在软件的低层次上得不到自身的发展.

我们要做的是，把市场清出来给那些真正做软件的公司，而不是过来摆个地摊拿完钱就走人的公司。这就需要对现有软件资源进行大规模的整合，把一部分没有活力的企业洗出市场，另一方面需要对新进入的软件公司设置比较高的门槛。

中国软件正整体的大量的低层次开发是落后于印度软件的主要原因，因此很多国外软件项目愿意包给印度而不是中国。

二痛:急功近利心态

中国软件业的第二个痛是软件公司自身急功近利的心态．现在国产软件产品主要集中在中文环境支持系统和应用软件领域，主要产品包括中文环境，电子排版系统，CAD软件,财务软件,MIS软件及软件开发工具等几个领域.而在操作系统,数据库等利润最丰厚也最需要技术实力的软件上却无人敢试,甚至连字处理,多媒体,网络等通用软件现在都没有人愿意开发了,因为可能挣不了钱,或者支撑不到挣钱的那天.但事实上,只有操作系统,数据库等这些核心软件才能体现软件业的技术水平,只有通用软件才能打出一个软件公司的品牌.

可以说,中国软件业是离市场越来越远了,离技术越来越远了.急功近利,一方面是因为软件用户环境恶劣,另一方面是因为软件企业自身定位的偏差.

在谈到国内软件时,我们能够数出名来的仅有WPS,fox-mail,Netant等寥寥几个通用软件.个人开发的免费软件倒被人们引为中国软件的代表,如foxmail,这是中国软件业落后的一种标志，因为国内大多数软件企业都去开发为用户制定的软件去了，他们不屑或不敢开发通用软件．资料显示，在国内市场上，通用软件仅有５％的正版使用率，因此，国内软件业没有几个敢动通用软件的．

　　微软是怎么用它的Word打败土生土长的WPS？比尔·盖茨无意中坦言：微软是用盗版占领了中国市场．尽管它没有从中直接获利，但是，它利用盗版树立了品牌，这种品牌效应为它在诸如面对企业的其它软件市场带来了巨大的经济效益．假如中国软件也因为环境恶劣而彻底放弃通用软件，它失去的是代表实力的品牌和未来的市场．

　如果说通用软件的开发是因为猖狂的盗版而利润微薄，那么，在利润丰厚的操作平台，数据库，集成软件方面，我们为什么还没有看到国内企业有敢涉足的呢？
　　　
　　因为这些技术复杂度相当高的支撑软件需要大量投入，国内软件公司不愿意投入资金．二次开发能短期内带来利润，所以他们只能做二次开发．开发语言是人家的，开发语言是人家的，支撑数据环境是别人的，开发规范，协议也都还是别人制定的．
　　　
　　但是，若干年以后，如升阳公司首席执行官Scott McNealy 在预测软件的未来时说："将来的软件也不再存在，也不应该存在．所有的事情就像是服务，而没有产品。”电脑业也不再需要二次开发软件了，没有核心支撑软件开发的软件业怎么办？

　　　 三痛：缺乏电脑业支撑
　
　中国软件业的第三个痛失没有强大计算机业的支撑，从而错过了软件业发展最良好时机．众所周知，软件业之所以能够繁荣兴起，是因为硬件业的价值转移．如果没有强大硬件业的支撑，软件业是无法实现积累腾飞的．微软之所以有今天，是因为IBM给了它资本积累．如果没有IBM在微软发展初期给它无数OEM(首创设备加工)订单，它永远也爬不到这个高峰，从某种意义上说，微软是踩在IBM的肩膀上前进的．
　　
　　在国外软件业发展的黄金时期即２０世纪８０年代中期，我们的电脑业在干什么？中关村是从卖电脑配件和微机起家的，我们的硬件制造业几乎一片空白，在这种前提下，没有国内硬件制造上的支持，中国软件也根本没有起步的空间．在中国，硬件业的发展甚至到目前为止还落后于软件业，而软件业的利润来源是建立在硬件业价值转移的基础之上的．这样，中国软件业就好比一个先天就没有得到哺乳的孩子，它失去硬件业给它资本积累的条件．所以，中国软件业只能把资本积累寄托于正版用户上．

　　毫无疑问，盗版是中国软件业发展的一个包袱，它对中国软件业发展造成了很大的干扰，但并不像目前一些人所提到的，盗版是中国软件业发展的最大敌人．从经济和市场上分析，任何一个产业都有一个市场上限，也就是说，由于客观市场和经济环境的限制，即使这些９５％的盗版用户不用盗版，他们还是用不起正版软件，以他们的经济承受能力要么放弃使用该软件，要么使用盗版．
　　
　　打击盗版，促进中国软件业的正常发展，是我们坚定不移的立场．但这不等于中国软件业就可以把盗版当成遮羞布．如果中国软件业不正视自身问题而是挑外在市场的毛病，耽误的只是自己．