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　但是他表示，既然可以把那么多老师的资料拿出来，就足以证明以前曾经有过合作。他还告诉记者，这些专家中并不是所有老师都愿意做家教的，但在可以做家教的老师中，任何一位都可以保证联络到。“我是做学术的，不可能挂羊头卖狗肉。”

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“为什么会有老师在没有得到任何通知的情况下就被罗列进该中心的专家里？”对此，曹经理解释说：“北京市教委有过规定在校老师不能参与家教，但规定是规定，家教市场的需求很大，这种需求是不能忽视的。由于老师们还要在学校开课，有些问题不方便说。”

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　“若这一点都做不到，那我就不必做家教市场了，这是最基本的前提条件。”曹经理这样告诉记者。

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据曹利杰讲，这次的百万家教计划，由专家提供个性化家教，在北京市场是率先提出来的，在全国也是独一无二的。预计在今年9月开课，实际上他们的操作早在两三个月前就开始运作，家教中心已经和专家团的所有老师事先进行了沟通联络，老师们也答应了出来教学，现在家教中心可以保证每一科都是目前最优秀的老师。

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“我从1998年开始，就和一些老师建立联系做名师报告会，和他们建立了长期的合作关系。我们合作靠的是关心、信任，因此我没有和任何一位专家团队的老师签约，没有这个必要。当然我们肯定会和学生及家长签约的。”

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“我们没和任何老师签约”

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曹经理告诉记者，华夏腾龙创建于2002年，之前公司主要做的是外地辅导班、名师报告会和一些中低端的家教。现在，公司就是要打造出华夏腾龙的品牌提升影响，把教师的价值和对学术的尊重都体现出来，要像做明星演唱会一样做好公司的“百万家教”。这样，教育模式等于是“一对一”甚至是“多对一”，费用是相当高的，因此，实际上“公司的收益只占到百分之十几”。

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　“具体的分成比例不大好讲，但是可以肯定地说，公司拿到的其实并不多，大部分都给了老师。”

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“大部分收入给了老师”

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　曹利杰乐观地表示，天价家教曾在浙江温州出现过，一位当地商人曾出资10万元聘请家教却找不到合适的人选，而北京市场同样有类似的需求，华夏腾龙今后将主要向高端家教的方向运作。“目前我们公司已经有20多人前来咨询或报名了。”曹利杰称。