Challenger

原帖由 痞子哥 于 2006-9-19 23:06 发表
中国服装为何没有世界名牌

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日前，中国服装协会公布了《2003－2004中国服装行业发展报告》，报 ...

艺术设计的灵魂?

那应该是干净的吧?应该不是肮脏的吧?

Challenger

原帖由 痞子哥 于 2006-9-19 23:11 发表
有点创意好不好
比也不是这样比的
septwolves拿出来，不让人家笑掉大牙才怪

你要把中国农民领到外国人面前,估计他们的穿戴也能让外国人笑掉大牙.可你别忘了,没有那些中国的农民就没有你,你再有钱,没有人种地也得饿死!no.gif

Challenger

品牌名言：赋予每个奋斗中成功男仕激情和活力

痞子哥

有点创意好不好
比也不是这样比的
septwolves拿出来，不让人家笑掉大牙才怪

Challenger

福建"七匹狼",中国知名品牌,别动不动就外国的外国的,中国人啥都能行,以后见到老外给他们看看这个标志,说不认识,就告诉他:你太土!lol.gif

痞子哥

中国服装企业的尴尬（三）：设计
http://www.fsr.com.cn/  2004年12月4日

作者：艾浪滔         


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　优秀的服装品牌往往是和优秀的服装设计师紧密结合在一起的。世界顶级的服装品牌，通常都是设计师和品牌一样有名，很多情况下，设计师名字甚至就是品牌名字。

　　我们先看一看这些传奇品牌和它们背后的名字：

夏奈尔Chanel：
创始人：GabrielleChanel

古孜Cucci
  创始人：古奇欧·古孜（GuccioGucci）

迪奥Dior
  创始人：克里斯汀·迪奥ChristianDior

路易威登Louis Vuitton
  创始人：Louis Vuitton路易·威登

卡文克兰Calvin Klein
  创始人：Calvin Klein卡文克兰


　　这些顶级品牌的创始人无一不是天才的设计师，时至今日，虽然很多创始人已经作古，但这些品牌依然不减当年的魅力，因为，天才的继任者们，仍旧是世界级的设计大师，比如，GUCCI的现任总设计师TOM　FORD，Dior 的现任总设计师JohnGalliano等。意大利顶级品牌D&G是由两个设计师Domenico Dolce和Stefano Gabbana共同创建，尽管他们是同性恋者，却也丝毫未掩盖他们及品牌的魅力。可见，设计相当于服装的灵魂。

　　没有灵魂的服装注定是苍白的，中国作为服装生产的泱泱大国，却一直缺乏本土的世界级别的品牌，中国服装品牌一直登不上世界主流的时装舞台，这与中国现有的服装设计水准及设计师们的境遇有很大关系。中国的服装品牌也很少有依靠设计风格树立起了品牌的特点；中国服装企业也似乎普遍还没有意识到要打造世界级的品牌首先需要有世界级的设计师。或者，中国服装企业还不能顺利找到设计和品牌的完美结合点。

　　在中国的服装企业界，你可能知道七匹狼的老板周少雄可能知道雅戈尔的总裁李如成也可能知道红豆集团的董事长周耀庭，但你能随口说出这些品牌背后的设计师吗？毫无疑问，这些企业的老总们都是品牌运作方面的高手，在他们的运筹帷幄下，把品牌推向了一个高度。

　　你也可能知道中国有著名的设计师刘洋、梁子、张伶俐、范晓玉、吴海燕等，但对他们自己所创造的品牌消费者却了解不一定很多。这只能说明，在服装品牌营销推广方面不是他们的强项，或者他们所设计的一些有风格有个性服装还不能完全被大众所接受；况且，中国服装业所面临的市场环境，豪强环伺，消费者根本没有足够的耐心去验证国产品牌服饰的魅力。他们所创造的品牌，还有如襁褓中的婴儿。

　　其实，中国不缺乏好的设计师，中国也不缺乏好的服装品牌运作专家，但中国最缺乏好的设计师和营销专家的合作；或者缺乏好的设计师和老板的结合；中国设计师也严重缺乏包装；所以，中国很难产生世界级的服装品牌，甚至也难产生世界级别的设计师。

　　而且，中国企业家太现实，中国服装企业以私营企业占绝大多数，很多企业老板不愿意把设计师推向前台，担心设计师羽翼丰满后会离开公司。而且老板们普遍都比较注重眼前实利，目光只关注在市场上的畅销款式，根本没时间去给设计师创立品牌产品的风格，所以企业很难为设计师提供最广阔的舞台，即使成功企业的服装设计师们绝大多数还只是在充当着幕后的英雄。甚至在很多服装发布会上，我们惊讶地看到，上台谢幕的居然不是设计师，而是公司的老板。相反，设计师们也总是感到很难在企业找到施展才华空间，找不到归属感，不愿意全情投入。

　　国内大的服装企业，只有杉杉相对是比较注重设计师的包装的，王新元、张肇达、武学凯等先后成为中国十佳设计师，武学凯精心设计的法涵诗品牌也被国际时装界认可的中国的第一个设计师品牌。杉杉老总郑永刚在多个场合说过：伟大的服装品牌后面必须要有伟大的设计师。但毕竟，法涵诗中国只有一个，成长的道路也充满了艰辛。

　　中国服装的设计水准，相当一部分还停留在模仿层面。服装抄版现象非常普遍，很多服装企业根本不具备独立的设计研发能里，而只是拿来一些其它品牌的产品进行抄袭模仿和修改。一般一个知名品牌推出的畅销款，不出半个月，必然有模仿的款式出现在市场上，抄版的速度，绝对越越超过了中国服装产业发展的速度。笔者有两位设计师朋友，每天工作的时间都在十二小时左右，基本上都是在忙于仿制别人的畅销版，虽然拿着高薪，但才华却在一天天沦落。

　　文化根基不深，也是中国服装设计落后的一个重要原因。

　　中国服装缺乏深厚的文化积累。从旗袍、中山装等到西装到休闲服，服装款式和流行也历经变迁。旗袍、中山装是我们的国粹，东方文化色彩也非常浓厚，但毕竟已经不适合我们这个时代的生活节奏。西装休闲服等都是舶来品，说白了，我们的设计师们都是跟着西方的主流服饰文化在创造，都是在吸收着西方的服饰快餐文化。

　　虽然中国不乏时装周，不乏各类服装设计大赛，但中国缺乏世界别的时装周和赛事，没有世界级别的舞台，中国服装就很难树立在国际上的影响；也就很难在本土推出世界级别的服装品牌。在每年的巴黎、米兰的时装周上，我们所看到的世界顶级品牌，无不蕴涵着浓郁的服饰文化和时尚的生活气息，背后闪烁着设计师们天才的光芒。而我们国内的服装周更多的象是在做秀，更象是一些中小品牌的聚会，商业气息过于浓厚，还很难称之为艺术。而米兰、巴黎这些世界顶级时装周上更是根本就看不到中国品牌的身影。

　　还有，中国服饰品牌行业层面太单一。国外的成功服装品牌，往往在化装品、箱包、配饰等时尚领域都有不俗的业绩表现，一起构筑成庞大的时尚帝国，来满足消费群体的多元需要。

　　设计是服装品牌的灵魂，直接决定了产品的风格和品牌的个性。中国服装企业要确立在国际市场上的地位，不沦落为加工制造厂，必须要创立自己的品牌设计风格，这样才能走向世界，整个中国服装产业也才能向前迈进。

痞子哥

中国服装为何没有世界名牌

类别：[营销动态-->>中国营销动态]   日期：[2004-6-9]
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日前，中国服装协会公布了《2003－2004中国服装行业发展报告》，报告显示，2003年服装行业规模以上企业完成服装总产量98.43亿件，全行业实际完成梭织服装产量136亿件，成为世界最大服装生产国。2003年我国纺织服装出口总额为804.84亿美元，比上年增长27.72%，成为世界最大服装出口国。

　　虽然有两个“最大”，中国却没有一个世界级名牌。在国际服装市场上，我国在成本方面有相对优势，但随着出口成本逐渐上升，以及低成本供应国增多，我国在中低档服装市场上竞争力有所下降，同时，在以品牌、设计为制胜法宝的中高档服装市场上，无法与国际知名企业竞争。加入WTO以后，如何参与一体化的国际经济，是服装业面临的重大课题和严峻选择。

　　我们的差距在哪里

　　中国作为世界第一大服装生产和出口国，为什么没有一个世界级的名牌？在不久前召开的中国国际服装服饰博览会（CHIC）上，中外服装界人士都在问。美国芝加哥服装业管理委员会主任陶乐赛·福雷指出，品牌不只是一个标识，还涉及到企业形象、核心营销使命和由此而生的各种因素。在品牌、营销、附加值和产业化方面，中国与国际先进水平仍有较大差距。

　　一个突出的表现是，国产服装供过于求，国际知名品牌和二线品牌占据了中高档消费市场，国内品牌难以进入。以北京为例，顶尖专业市场如王府饭店、国贸中心几乎被国际名牌垄断，而高档百货商店如赛特、燕莎等，国内品牌仅占40%左右。许多活力较强的国内品牌都在发展连锁专卖，在SOGO、百盛、中友等中高档商场，能与国际二线品牌站在一起的就是国内不错的品牌了。而一般品牌只能在甘家口、蓝岛、长安、双安、翠微等一般商场，再低档的品牌则随处可见，更低档的产品在大红门市场低价竞销。同一类服装，王府饭店与大红门的价格差100倍。专家惊呼，中国服装业如果再不转变粗放型发展路子，那么随着我国按承诺进一步减让关税，有可能丧失对国内中高档市场的控制时机。

　　创服装名牌必须适应消费者个性化、时尚化的需要。个性化在于创新，这是服装企业争夺客户的焦点。有的企业生产的服装在质量上与国际名牌没什么区别，面料也是最好的，为什么成不了大牌子？原因在于，这些企业还不具备创造个性化品牌的能力。设计创新方面，中国设计师这几年开始走向成熟，但在市场化运作中，还缺少经验，在与企业的结合方面还存在问题。设计师要做得更好，就必须跟消费者多沟通，多了解市场。在这方面，我们也做得很“初步”。

　　企业的创新能力还体现在创新服务和快速反应能力上，其核心因素是信息化。目前，我国绝大多数服装企业的IT投资并未以提高快速反应能力为目的，而是用计算机完成传统业务。个性化服务要求变化很快，信息的作用尤显突出。真维斯品牌是一个港资跨国企业，在内地发展非常快，它的服务对象是16岁到30岁的年轻人群，收入不高，有的是学生，服装卖价并不高，一条牛仔裤120元左右，一件针织上衣60元左右，但发展迅速，全国近800家连锁店2003年销售额达12.51亿港币。这归功于它能较早地建立从市场终端到开发决策全业务流程的信息系统，在连锁店无库存，在终端连锁店可以做到按一件需求配货，每天都能调整品种计划。

　　企业家的前瞻性眼光也很重要。在CHIC会上，中国服装协会举办了一次“奥运商机交流会”，有两次奥运制服制作经验的日本财团法人制服中心看准2008奥运商机，组成20多人的代表团出席会议，他们除了详细介绍制服制作经验、运销经验外，还表达了真诚的合作愿望。而出席会议的中国企业却寥寥无几，没有预见到奥运会带给服装业的巨大商机。这多少让人感到惋惜。

　　实施名牌战略机遇期已经来临

　　接受记者采访的专家和企业家历数服装业的发展趋势，认为实施名牌战略的机遇期已经来临。

　　首先，中国服装业日益扩大国际合作，包括与国外品牌在设计、生产、营销领域的合作，已有500多个国际服装品牌以属地生产形式进入中国市场。海外投资不仅带来先进技术、先进管理、先进营销方式和国际化经营经验，而且带动了中国服装业培育原创品牌和现代企业文化。

　　其次，中国服装设计师队伍有了较大的进步。由中国服装协会为主举办的CHIC成为亚洲最大规模的国际服装展会，由中国服装设计师协会主办的中国国际时装周越来越引起世界舆论的关注，影响日益增强。

　　第三，中国服装企业的技术进步加快，骨干企业在劳动力资源优势基础上进口了大量世界最先进设备，有的引进国外设计、技术、管理人才，使内外销服装产品在质量上有较大的提高，在国际市场上显示了较强的比较优势。最近几年，中国服装名牌、中国服装设计师作品频繁在国际权威展会和巴黎等国际时装大都市亮相，受到广泛关注，产生积极影响。

　　第四，我国综合国力增强，为中国服装名牌战略提供愈来愈强有力的支持和更高层次的市场需求。科技的发展也为中国服装业从原材料、设计、工艺、生产、营销、管理到产业链的整体进步带来后发优势，大大缩短了中国服装业生产力与世界先进水平的差距。

　　第五，制造业全球转移，有利于我国扩大国际合作，必将加速中国服装业的国际化进程和产业的进步。世界纺织品服装贸易进入后配额时代以及我国国际地位日益提高和良好的国际关系，为中国实施服装名牌战略提供了更有利的国际贸易和合作环境。

　　酝酿世界名牌的潮流在涌动

　　我国服装业急需转变竞争策略，重塑竞争力。在CHIC会上，记者强烈地感觉到，政府和企业都在呼唤创造中国的世界品牌，酝酿世界名牌的潮流正在涌动。

　　不久前，有着十几年历史，集设计、生产、营销于一体的综合性服装企业——汉帛国际集团与七匹狼集团各出资1000万美元联手打造东力国际品牌营运公司。汉帛总裁张建民认为，全球经济一体化的发展态势不可逆转，中国作为世界服装业的大国，应在国际合作中担当更重要的角色。两大集团共同打造的这个公司，将是国内最大的国际交流平台，能够为国内外品牌提供更专业化、更国际化的交流。“七匹狼”总裁周少雄认为，国内品牌成为国际品牌要通过一座桥梁，即引进国际知名品牌和国内企业合作，使国际品牌的运营经验能够被国内品牌理解吸收，进而被中国消费者认同。东力公司搭建这个国外与国内的交流桥梁，必将促使国内品牌的升级，使国内品牌融入到国际经济一体化之中。

　　与国际企业的合作成为中国品牌走向世界的重要步骤。中韩两国企业投资的上海领袖服饰有限公司创造了“仕爱嘉”品牌，凝聚了品牌创建、发展、壮大所需的优势资源组合，成为服装业发展的新型经济模式。“七匹狼”与意大利GROTTO集团的合作、温州夏梦公司与意大利杰尼亚公司的合作，都在向业界表明了向国际化迈进的步伐。

　　中国纺织工业协会会长杜钰洲认为，实施中国服装名牌战略，要进一步加强协会自身建设。在加强组织建设方面，协会要扩大服务覆盖面、在协会领导层扩大企业的比重、加强专业委员会建设。在行业服务机制建设方面，将开展国内国际市场调查；进行行业信息平台建设和企业信息化建设；开展教育、培训、交流活动；开展对企业创名牌的服务和市场检验评价；开展产业安全调查，反倾销，趋势预警；组织国际同业对话，促进国际合作。在行业自律机制建设方面，将进一步维护知识产权；进行质量监督和标准制修订工作；行使社会责任监督，贯彻劳动法和最低工资条例，改善劳动关系等。

　　政府的支持、企业的努力，将使中国服装业创世界名牌的步子走得更快更稳。

痞子哥

建议给楼主加精

Challenger

http://www.septwolves.com/pro_jd.htm

外国人怎么了?拿咱钱就得给咱做广告!:man.gif