2004年终盘点之十大系列-十大猛人

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财政“看门人”李金华

数次掀起“审计风暴”的国家审计署署长李金华在这一年成为舆论关注和百姓瞩目的焦点，他陆续发出“总理也不能干涉审计过程”，“把所有人都得罪了，也就谁都不得罪了”的真切呐喊。甚至他说：“我就是国家财政的一只看门狗。”干审计工作20年，当审计长7年的李金华说自己“心比较狠、手段比较铁”，为此他快成“孤家寡人”。有时评诘问：审计不是个人利益，何必要让一个人成为众矢之的，成为个人英雄主义的祭台？说到底审计还是制度问题。自从李金华提交审计“清单”后，民意调查显示76%的人为李金华担心。这是个每天坚持晨练的倔强老头，语调温和的江苏人。他没有官腔，讲话直率，坚毅和力量都深埋在爽朗的笑声里。

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2.“民企杀手”郎咸平

“郎监管”在质疑科龙控股者格林柯尔之前，曾三叩TCL、四问海尔，在内地被誉为“民企杀手”；当有人提出“中国企业如何做大做强”，他就唱反调：企业不能做大做强；一路高调曝光于各类经济媒体的郎咸平，更以他惯常的横眉怒目和丰富的肢体语言表达他对中国改革模式的强烈意见，彰显了非一般意义的学者形象。1956年生于台湾，曾执教于美国多家知名商学院，2003年被列入世界经济学家名人录，在他那些像鞭炮一样响亮的观点背后，更有其深厚的学术功底。他不止一次放言：“我不怕，我不介意得罪人。”这位坚持将讲课进行明码标价的教授，理由是“太便宜甚至白送给别人的文章，别人很可能不够尊重”。

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   3.“传奇首富”陈天桥

     5年成为中国首富，即使在互联网时代也是一个奇迹。1999年创办盛大网络的陈天桥以他不可复制的经历创造了不仅他个人的传奇，更是网络的传奇。盛大网络在5月被业内称为“流血上市”(把发行价从13美元降低到11美元)，而今股价增长100%，一路冲破低迷市道成为全球最大的网络游戏股。而31岁的陈天桥则以90亿元人民币的身家超过了丁磊，成为新的中国首富。从微软中国区总裁跳槽至盛大担任总裁的唐骏也以目前拥有盛大260多万股的股票期权，几乎可称是“中国身价最高的职业经理人”。陈天桥彻底地颠覆了中国传统富商模式。或许他可以谦虚地强调一个事实，在今天中国经济不断融入世界经济的过程中，有智慧、有理想、有韧劲的年轻人会有更多的机会。

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  “中国的沃尔顿”黄光裕

     虽然胡润制造的富豪榜首富几易其主，这次落在名不见经传的国美电器掌门人黄光裕头上，还是让人吓了一跳。17岁出门闯天下的汕头少年，靠100平米不到的店面起家，而今年仅35岁却有百亿资产。与陈天桥、丁磊积累财富的方式迥异，媒体解读这位新首富的财富表情为霸气，但说着蹩脚普通话的他走在广东大街上只会立马被淹没掉。他是识时务的低调粤商，态度中带着固有的朴素和诚恳、勤俭及机敏。他曾自评成功缘于目标、执着及商业基因三大要素。学历低和出身卑微，使黄光裕灵魂深处的自卑性格无法改变，因此他有着常人难以企及的执着与难以撼动的信念，因此是战胜自卑的幸运儿。他甚至被称为中国的山姆·沃尔顿。无论做什么，黄光裕都要掂量是否合算，所以会顺理成章地将采访理解成“免费宣传”。

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  5.“足坛大鳄”徐明

     声称要用资本的力量牵头，建立一套符合中国足球长远利益的新体制的大连实德总裁徐明，以13份文件直接向中国足协索要中超联赛的所有权、管理权、经营权和监督权。这场逼宫直接演化成了徐明们与足协的交锋。不懂足球、不知道“越位”的徐明，借足球的魅力浮出水面。以钻政策漏洞经营对口虾而掘得第一桶金的徐明，从来是个精明商人。当实德集团以其甲A冠军球队广为人知时，徐明已悄然建好他的“实德系”，这是条只能以分钟来计算决策速度的“快鱼”，人们看到了他头上“足坛大鳄”与“石油新贵”的帽子一样熠熠发光。但他仍然神秘。年轻气盛坐拥几十亿财富的徐明，一个自称很多问题都是“徐徐明白”的人，在革命受阻之后大言“和足协是一家”的人。不可能用是非对错去简单地判断徐明，但他的直接向足协所发动的“革命”，直指中国转型期国有体制都将面临的问题。

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  6.“铁血主帅”陈忠和

     22年助手生涯、3年执掌帅印，缘于对排球一份坚定的爱，陈忠和率领女排在17年后重登巅峰，夺得2003第九届女排世界杯冠军。而2004这个挥汗如雨、记忆深刻的雅典夏天一次性地回馈给了陈忠和及女排姑娘们以无与伦比的甜蜜。笑出眼泪，被花儿一样的女排姑娘们簇拥的陈忠和，幸福满溢。记得赛前他还跟媒体咬得很紧的一句话：“夺标，我觉得很难。”这便是陈忠和，不做到最好绝对不会说自己已经很好。经历从陪打、助理教练、教练到主教练，体坛绝无仅有的体验，陈忠和以内敛的脾性逐渐收集起心底的能量，厚积薄发。所以不难理解看上去永远一团和气的陈忠和会对女排姑娘们说：“我最受不了的是，到时候打不出好成绩，骂我的是你们。”

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7.“影坛救世主”张伟平

     在MTV超级盛典上，张伟平分别以《十面埋伏》和《英雄》摘取了2004电影突破票房奖中内地发行与海外发行的双料冠军。从不参与电影制作、不懂电影，可他却改变了张艺谋并影响了中国电影。他被称为“张艺谋商业品牌”的缔造者。2004年的张伟平一反往年低调，在一片批张之声中跳出来说，“那些乱骂张艺谋的人，是心态阴暗，嫉妒张艺谋”。合作15年的至交，毫无疑义地作为张艺谋的代言人频频经受媒体的聚焦灯。由药剂师变著名电影制片人的张伟平说他投资张艺谋为的是“拯救中国电影”和“与张艺谋是好兄弟”。其投资了从《有话好好说》之后张艺谋所有影片，创造出中国大片的制作和推广模式，其总结的营销策略即是：“大胆创新，有的放矢，家喻户晓。”

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  8.“影视大鳄”王中军

     作为中国最成功的民营电影公司之一——华谊兄弟太合的经营者，王中军投资了《可可西里》、《手机》、《寻枪》、《大腕》等一系列叫好又叫座的作品，在极短的时间内风生水起，声名显赫。王中军说：“生活在什么地方，就要遵循什么地方的规则，这是一个心态问题。”这规则即是认真地执行“拿来主义”。他以广告公司起家，转行影视，已投拍10多部电影，200多集电视剧。王中军的成功不排除他对人的商业价值的“艺术嗅觉”：是王中军最先看中了“中国内地最卖钱的导演”冯小刚，以及王姬、刘威等40位演员。起码《寻枪》、《手机》这些活生生的剧本是令他浑身激动的。而华谊投资的《功夫》与《天下无贼》作为贺岁片同期上映，将是王中军再露峥嵘之时，也将是再次印证他的“拿来主义”的时候，而他只须稳坐中国的影视大鳄和标识大王之席位。

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9.“第七代导演”陆川

     北影厂青年导演陆川，忽然之间完成了从《寻枪》到《可可西里》的质的飞跃。这部花费陆川两年心力、令他患上心脏病及“成功地将他由一个青年人变成了中年秃头男士”的电影，不过是他的“毕业作业”，却生猛地选择与明星集中营般的《2046》同期上映，并且以唯一一部中国参展电影闯荡东京电影节。33岁的陆川有着年轻可怕的张力，他在利用晃动的镜头和刺耳的声响制造视觉轰炸，他被解读成陆川式的带有暴力和破坏性的美学观，有8年军龄的他说自己是个两面人，表面上温情脉脉。他拒绝被归纳，纠正说自己是“第七代”，真正代表第七种艺术——电影的人。期待这位被媒体甚至称为“中国的海明威”的导演的第三部电影(中国版的《美国往事》)的爆发。

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10.“CCTV第一品牌”李咏

     这个留长头发、穿花衬衫，机智百出的主持人，在经营《幸运52》两年之后再次幸运地握住了《非常6+1》的指挥棒。善于搞怪的李咏在今年火速蹿升的势头无人能敌，其牵头策划的《梦想中国》——《非常6+1》的升级版，以为期三月的媒体联动直播造星运动，借诞生首位“中国偶像”之名创造了央视索福瑞2.68%的收视率。专家认为《梦想中国》的评奖方式是中国电视大型直播节目中第一次将评判权全面交给观众，同时创造了400余万条有效互动短信的最高纪录，超过《春节联欢晚会》。李咏正在开创一个前所未有的娱乐模式，将普罗大众带往一个高亢的狂欢时代，中国传媒大学教授苗棣认为“《梦想中国》正是一个应用范例”。身价4亿或者超过4亿的李咏，声称自己是需要每天吃牛排的，偶有担心遭人绑架。