梅子黄时

原帖由 一股做起 于 2007-1-29 15:33 发表
对！谁做广告谁的股票就要长，我的经验也是这样

可是SAP毕竟不是消费型的产品和服务，也不针对个人和小型企业市场。他的市场推广的主要战场应该是专业媒体吧？怎么在电视上狂打广告？我现在怎么突然有点怕了。

一股做起

tk去年也作了不少广告，还有好多公司，都不针对小客户，但也都长！
做广告的旧帐！

x_xfox

我的经验是，那个公司业绩下降了，股价不涨，就相反的开始大作宣传，比如说Tui，Telekom，dab,还有一个去年刚刚ipo的小银行QUIRIN BANK(最近刚在n-tv金融新闻后做广告)

梅子黄时

原帖由 x_xfox 于 2007-1-29 15:44 发表
我的经验是，那个公司业绩下降了，股价不涨，就相反的开始大作宣传，比如说Tui，Telekom，dab,还有一个去年刚刚ipo的小银行QUIRIN BANK(最近刚在n-tv金融新闻后做广告)

业绩下降了是事实，股价跌了也是事实，关键是做广告的目的不明。

一股做起

n-tv 那上面的广告醉不准了！

一股做起

我的事瞎说的，见笑了，呵呵呵

梅子黄时

可是这个广告诉求的群体好像有点不对呀。
广告有两面性，起到作用的付出就是值的，起不到作用的或者效率低的岂不是白白增加一大笔费用？

梅子黄时

原帖由 daishu123 于 2007-1-29 16:46 发表

你这一点要明白，sap的业绩没有下降，只是说了2007年业绩可能会下滑一点，也就是过了告诉成长的时期了，抛开下调2007年盈利预期不说，单从4q来说他同比增长29%，要知道sap 2005年的4q是相当漂亮的，它比那一年 ...

Sorry呀，我刚才发言不严谨，害你又发个贴
其实我看了你的分析，发现就SAP来说，最严峻的就是北美和甲骨文争夺市场，还有欧洲市场也被甲骨文渗透进来。我觉得欧洲市场SAP的大规模销售可能性不是很大了，毕竟它已经占领了大半壁江山，但是Dienstleistung的收入会很可观。用我们教授的话说，SAP的引入对一个企业是大事，不经过五年、十年是完成不了的。所以，一个企业一旦决定用SAP，一般不会变来变去，但是需要的技术支持就很多了。这就是为什么SAP Beratung公司遍地开花的原因了。

梅子黄时

原帖由 daishu123 于 2007-1-29 16:29 发表
这就是广告，大型企业的广告不在于消费群体，更重要的是他要提升他的品牌价值。看看可口可乐就知道了，有时候很无里头，广告具体说了什么，我没见过，更我说说好吗？
盛大网络在中央台大作广告，也没说干什么就 ...

我承认SAP在电视上打广告，对他的品牌认知度的提高会有帮助。但是帮助有多大呢？我很难估计。至少在德国，我不相信有人会不知道SAP。
其实我认为电视广告对SAP帮助不大。盛大、可口可乐都是消费领域的，SAP不是。这不是有没有用的问题，而是效率有多高的问题。可能我是比较实用主义吧。

[ 本帖最后由 梅子黄时 于 2007-1-29 17:13 编辑 ]

梅子黄时

原帖由 daishu123 于 2007-1-29 17:12 发表

你学经济的啊

不是纯经济啊。沾边。有些时候比较幼稚，让你见笑了