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在中国,人才短缺的现象已存在一些时日了,外国公司对此也早有领教。对他们来说,人才不但难找,更难的是锁住这些人。根据中国劳动和社会保障部最近公布的一份调查报告显示,被询问的80%的公司(它们多集中在北京和香港附近)正在招聘,希望找到合适的人才。但是结果是,供求关系十分悬殊,求远远大于供。
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一名Royal Bank of Scotland的分析师指出,大部分公司不再寻找简单的劳动力。他认为,如果中国想在创造价值方面继续攀援,必须在就业市场上接受更严峻的挑战。
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3 f! e% t. }) i) n 人才难找的另一个结果是工资提高。中国人民银行的一份报告显示,中国2005年工资增长了13%。2006年秋季,中国的生产基地如广东省将最低工资提高了18%。1 d* u* \* \4 q, y# K
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风能装置制造商Nordex10年前开始了中国业务。今年1月,这个公司在中国的生产装配基地正式投产,计划招聘200个职工。开始阶段,140名职工到位,其中20名是德国人,他们是来进行指导的。Nordex遇到的问题不是他们找不到工人,而是工人为了仅仅多挣50元人民币便会跳槽。这个问题许多德国公司在开始时都没有注意到。" H; G# q6 a p8 Q. ]
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Nordex中国业务的主管冯·沙佩尔(von Schaper)已在中国生活多年,该公司的中国项目就是他发起的。他说,中国职工抱着每年增长工资10%的希望来到这里。工资的附加费用提高很快,目前这一部分大约是工资的50%。
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德国另一家公司也有同感。制造开关柜的Rittal公司在上海生产,为该公司长驻上海的主管说,中国职工的工资虽然低,但他们往往提出很高的要求。这些要求包括:免费在食堂餐厅用餐,上下班接送,经常组织带家属的周末旅游。在德国,没有人会出这一招,不会希望总让公司担负费用。Rittal没有其他选择,因为工人总跳槽,他们必须不断培养新员工。
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象深圳、上海、香港这样的大都市,工资水平已接近西方,其中最重要的原因是竞争激烈。竞争不局限在西方公司之间,西方公司也要面临来自中国公司抢人才的压力。欧洲人对中国员工跳槽的现象归结为缺乏忠诚度。不过,人才开发专家认为,素质高、受到良好教育的年轻人在中国有着广阔的发展前景。$ u8 L& w6 q+ }2 K1 k
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人才跳槽最严重的要数银行业。上海德累斯顿银行分行一下跑了整个部门的中国职员,他们都接受了竞争对手的招聘,就因为对手给的钱多。随着中国进一步开放银行服务市场,这类事件的发生还会增加。
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" U4 G" o5 T. ~" u! s 中国正在筹备出台新的劳工法。从原则上讲,这一举动受到肯定,由此,法律框架会变得更为清晰。但新劳动法禁止将职工锁定在某个企业。这样,企业从新法中并得不到实质性好处。( ~; u$ @: R0 K7 c8 X
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许多外国公司资助中国员工的培训费用,有的甚至送他们到国外进修,象前面提到的Rittal公司就是这样。该公司的驻华主管说,即将出台的新规定对公司不利,因为新法将允许找工作的人可以随心所欲地调换工作。
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