物流专区

建议版主能不能开设几个按学科分类的板块。大家可以根据自己的学科和爱好讨论跟自己专业相关的问题。本人特别希望开设一个物流专区,能跟大家一起交流一下物流各个方面的话题. 中国的物流才开始起步,德国的物流经验很值得我们借鉴.

没想到这个建议能得到大家的支持。很愿意和大家交流,

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回复 #9 schon 的帖子

当然什么都可以聊了,不过关键是我们要有一个固定的板块。

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想问一下大家,要想实现企业物流现代化,它的前提是什么? 欢迎讨论

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要实现物流现代化的前提我觉得应该是首先实现最基础的标准问题,比如国内到现在都没实现Pallete大小的标准,据我所知,国内Pallete的大小竟然不下7种,居然还有正方形的。那这么实现Volumnutzungsgrad的最大化,相关的涉及到的行业又怎么实现最优化处理。

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像关于国内pallete标准不统一的问题,国家应该出台一些相关的硬性政策。不然这么多的标准根本没办法统一。在这上面没办法统一起来,物流的平台就根本实现不了。

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原帖由 二楞子 于 2006-3-4 14:08 发表
小小的pallete可能带来不可避免的经济负增长,如何把由此带来的短期损失降到最低,才是pallete标准难定的关键因素

很难想象pallete会给经济带来负增长。能否说具体点。
你说的'经济带来负增长' 是不是劳动力的失业问题. 物流的引入是会产生一定的失业问题.但是相反物流同样造就了一个新的产业.就是这个新的产业给德国带来了每年70多亿的收入, 给德国每年节省了20%的资源,同时也提供了上万的工作岗位. 相反对于我们国家来说,物流发展缓慢,比如在Transportkosten上的费用是美国的1.5 倍,在整个费用当中,Logisitik的费用占到了总成本的22%.
前几天看了一本说,上面给现代企业的前提做了一个定义大致说(当然这只是从物流的角度来看问题,也许不太全面):1. 现代物流管理 2.物品实现数据化.
中国企业真能做到的也不多.个人感觉国内物流现在这么火,在某种程度上还是一种炒作.因为本身国内的企业大都没实现具备现代物流的基础.比如说我们经常在国内听到的一个名词叫第三方物流,德国这叫Kontaktlogistik.  所谓Kontaktlogistik就是指公司以前传统的部门(Anschaffungsabteilung, Distribstionsabteilung)现在由物流公司代办, 也可以说成公司外包. 从工厂原材料的采供,运输, 包装 以及仓储 到公司生产出来的成品的销售都由Logistikdienstleister来完成. 这就需要公司和Logistikdienstleister之间达成一定的标准.又回到了pallete的问题, 用什么pallete? 如果每个公司都用自己的pallete, 那我Logistikdienstleister怎么给你提供物流服务.当然pallete只是很小的一个方面,这还涉及到公司之间Informationaustausch的问题, 这也需要达成标准. 所以说国内的第三方物流也只是把这个名词拿来造造声势,真正实现起来还有很长的路要走.

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