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2#
发表于 2011-6-18 10:09
| 只看该作者
本帖最后由 wamway 于 2011-6-18 11:57 编辑
回复 1# wamway
先谈谈我的看法。一直关注南科大，因为它是中国教育改革的先锋。
筹建校长朱清时与吴家玮等核心团队的争执，主要是由于本土派与洋派对中国(大陆)国情理解不同造成的。
对于吴家玮等的一些看法，我很赞同，但是对于他们选择离开的做法，我不赞同。所以总体来讲，如果我是其中一员，我最终会支持朱清时。原因如下：
一、作为一个团队，支持“领导”很重要。领导是一个团队的核心，在不太违背自己原则的基础上，支持领导(不管这个领导是谁)非常重要，要不然整个团队就很难运作。当然，在领导或团队做出决定前，提出所有的想法，尤其是在领导或者团队可能做出错误决定的时候，据理力争非常重要，但一旦领导或者团队做出了决定，作为团队成员其它能做的就是提供帮助。当然，如果这样做会损害自己的人格或声誉，那在这件事情上靠边站是对的。一般的事情，大都是理念之争，不太多涉及到大的原则之争，所以可以保留意见，同时为自己不同意的决定提供帮助。这还可能最后是自己的原来的理念并非最好。
二、作为一个新生团队，团结和妥协，小心呵护团队成长很重要。新生团队面临比成熟团队更多的关注和压力，尤其是这样的先锋团队。所以每个人都有义务维护团队的团结，并在必要的时候做出妥协。尤其是像这种社会性的团队，公众的支持是很重要的一环，如果因为团队争执甚至互相攻击失去公众支持，那对这个团队来讲是灾难性的后果。所以，香港科大创校校长吴家玮虽然令人敬仰，但这件事情上我不认为他做对了，在新生的南科大刚刚起步时，他们选择了退却并公开争执。这在国外我觉得非常合理，可能能吸引公众向该校施加一些社会压力一边改正，但在中国现实情况下(政府权利非常大，社会诚信非常缺失)，这个效果就适得其反，会加大南科大前进的阻力，而不是帮助了南科大进取。
当然，作为创校校长的朱清时，充分尊重团队的一件非常重要，重要事情一般可由核心团队投票，然后自己签署决定(也就是说领导拥有否决权但少用慎用)，必要时做出适当妥协把事情办成非常重要。
本人曾主导与或者参与一些新生团队的创建工作，如莱茵论坛和德国中文网人化学化工学会北威州分会。当然这些跟南科大这样的教育先锋完全没发相比，但作为创建新生团队这一点来讲，是有很多相通之处的，所以提供上述意见，欢迎拍砖。 |
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