2 c! B s6 J/ {四川长虹2002年的年报称,APEX拖欠的货款已达到38.3亿元,但双方的商业往来却还在继续,直至2004年。在与APEX的贸易中,四川长虹损失了至少26亿元,令它的烂帐率达到了28%以上;该企业1998年至2003年间的所有利润,几乎都因此而抵消了。3 ?: v% Q; x2 ^9 Y+ d0 T6 v) V0 p/ l
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中国出口信用保险公司(Sinosure)一名人员表示,他们在处理一些海外账款拖欠案例时发现,有多个城市的受害出口商,是被同一个恶意拖欠账款的海外买家所欺骗。他认为,这说明了国内出口商有必要加强相互之间的信息交流,并实施更严格的风险管理体制。中国出口信用保险公司,是中国惟一承办出口信用保险业务的政策性保险公司。- _" h( ?8 j( [+ s: B
) l5 N+ ?& j( d/ x( s: c+ [; P帮助中国企业在美国收讨债务的美中资产管理公司(US-China Assets Management)总裁刘海善说:“一些美国公司的行骗手段,简直可以编一本骗术大全。”刘海善说。他指出,骗子公司常用的手段主要有三种:先下小订单并及时付款以取得国内企业的信任,再下大订单骗取国内企业先发货后付款;利用中国企业不熟悉美国法律条款的弱点,钻法律漏洞侵占货物;设立空壳公司,骗取中国公司的货物。 2 L6 m N& j3 `) y4 {* z ) |7 Y8 A, z7 X0 p- P; ^专家们也指责,中国企业对烂帐率高企缺乏足够关注。“目前很多企业并不重视海外追债,宁愿吃哑巴亏。”刘海善说。" \+ p, p5 m" X' W0 N
8 Q1 b' d- }+ W) ~0 Z2 E美中资产管理公司原打算去年12月在上海举办“中美追债论坛”,但不得不推迟到今年3月。刘海善说:“推迟会期也是无奈之举,原计划有100家企业参加,但当时只有18家报名,远远低于我们的预期。” 9 B* R" ~" H9 ~" m e2 C1 |$ X7 v& m. x) b( u o& U! k
国有企业对追债更加漠不关心。韩家平认为:“很多国有企业在高级管理层更替时,由于继任者担心逾期账款追不回而变为坏账,影响其政绩,宁愿继续作为应收账款挂在账上而不愿积极追收。因此,在应收账款已逾期一年以上后,国企仍不采取任何措施。”( c& o, V. G2 B. `" C" |
% M% A9 y3 @- v在发达国家,企业收回账款的期限通常为半年,逾期便被视为烂账;而中国企业不但未对应收账款规定期限,还认为若欠债企业未破产,债务都不应被视为烂账。 * [4 _8 J( l% g1 z9 g2 l( n4 G/ W9 |: e# B
韩家平说:“在发达国家,信用管理完善的企业烂帐率普遍较低,因为他们采取的措施越快,账务成为烂帐的几率越低。相反的是,中国企业因害怕失去客户而一味地‘纵惯’买家。” ) T; F+ Q3 D" h" e& B2 t# w4 w4 M. s$ k$ Y5 G' B
刘海善说,若买家在约定时间过后的60-90天内仍未付款,中国企业就应高度注意;而一旦超过了三年,就会因证据不足、企业变换管理层等原因,而很难再追讨回债务了。2 x L1 [+ z* z/ y& q* i6 s3 l' k9 k
; e/ \# D4 Q8 ~+ _# W由于竞争加剧,一些小企业为争抢客户还同意对己不利的支付条款。刘海善解释说:“不少国内出口商根本不了解客户的信用纪录,有的甚至在客户一个电话或一封电子邮件之后便发货了。” 0 o. n9 n w* u1 M. N 9 y# W2 E1 Z/ T3 O5 j他认为,中国企业烂帐率高的一个原因是,追讨欠债成本高昂。例如,美国律师每小时收费350美元,在打赢官司后还要收取总债务的25-35%作为佣金。9 H) s5 {; C- T. n; |) w/ k) C
& e* u5 ?+ J/ v! I H: o9 i除了建立起监管应收账款的信用部门外,中国企业也应与提供信用报告的专业咨询机构密切合作。刘海善期望,中国出口商能与美中资产管理公司等的国际债务追讨与咨询企业建立合作关系。他认为,“这样比企业自己追债更有效率,且成本更低。”, X7 ~0 o: _1 r! n